摘要： 我的创业团队： 第一位：戴京生，男，大学生，做事认真仔细，乐于助人，交际能力强，适合于我的项目， 计划任职：调运部部门经理； 第二位：张静，女，大学生，喜欢奔波，善于运动，善于交际，领导力强， 计划任职：信息部部门经理； 第三位：刘国占，男，父亲，农民，善于种植，了解农业，熟悉温室大棚管理，勤劳朴 实能干，了解农民需求及心理 计划任职：蔬菜基地供应部经理 ……

摘要：如何看待创业中的风险？ 创业有风险，从商须谨慎。市场经济条件下，创业总是有风险的，不敢承担风险，就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识，在经营活动中尽可能预防风险，降低风险、规避风险。 　　预防创业风险“八字诀”：分析、评估、预防、转嫁。 　　学会分析风险。创业者对每一经营环节都要学会分析风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。 　　善于评估风险。通过分析，预测风险会带来的负面影响。例如，投资一旦失误，可能造成多大损失；投资款万一到期无法挽回，可能造成多大经济损失；贷款一旦无法收回，会产生多少影响；资金周转出现不良，……

摘要：（1）吃苦的精神，在创业阶段会遇到一些前进中的困难和障碍，这时候，需要一种艰苦奋斗的作风，敢于吃苦，耐得住寂寞； （2）乐于奉献的精神，在创业的时候，条件往往是简陋的，资金也是不充足的，创业的各个成员之间一般缺少明确的分工，即使有的话，也要一个人当几个人使，努力多做事，没有任何怨言，争取早一天将这个平台搭建出来，到那时候，工作会相对轻松许多； （3）合作的精神，特别是在创业的时候，大家要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，为企业的发展发挥自己最大的力量。 不利于创业成功的特点 （1）见异思迁，这山望着那山高，不能沉下心来做事情，特别是当创业阶段出现困境时，这种思想更是要……

摘要： 创业是一个人获得个人兴趣、情感、成功欲望最强烈的事情，它需要一些背景知识，包括从事的领域、相关的政策、社会认知、前景预测等方面。目前中国由于就业的人员逐年增多，社会上的企事业单位、机关团体等用人单位每年的雇佣指标也是一定的，所以造成了目前就业难的现状，与此同时，国家出台了一系列相关的政策鼓励人员创业，从而缓解就业压力，保持社会的稳定。这些政策我们仔细分析起来包括如下方面：免收或者降低税收；提供项目的支持；减少审批的环节；提供专业的指导等。可以说，目前国内的环境适合普通人创业。……

摘要：创业有两种结果：成功和失败。 成功的理由只有一个：适合。在合适的时间、地点，找到了适合自己的项目，运用了适合的方法。 失败的原因各不相同：项目不好，地段不好，展示不好，质量不好，定价不合理，员工不热心，销售方法不当……但是最重要的一个原因是不会思考。 财富英雄李富川曾经说过：“老板是找事做的人，工人是等事做的人”。 一语道破天机：打工用手做事，创业用脑做事。 打工只搞掂一件事，创业要搞掂世界。 面对下个项目，你要想的事多如牛手：它能不能赚到钱，它需要多少才能买到（含差旅费……

摘要：我自认是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。 ——诺兰恩·布希奈尔，雅达利电脑公司创办人的这句话，让我想起了我们目前的一些创业者。他们不成功并不是他们不具备获得成功的条件：知识、智慧、资金、关系网络、客观市场需求等，而是他们不具备行动能力。被誉为“云南过桥米线大王”的陶鑫国，其成功就是来自于当年《春城晚报》上刊发的一篇文章的灵感。当时云南过桥米线在“文革”左思潮的影响下已近绝迹。可是这百年风味美食是有深厚的群众基础的，这群众基础就是市场。项目选定了，就干。尽管面……

摘要： 小餐饮渠道虽然单个店的使用量小，但作为一个整体，产品使用量非常可观，因此，国内著名的厂家已经外资厂家纷纷加大小餐饮的开发力度。 　　一、小餐饮比较大酒楼有自身的特点： 1、 业务程序简单。一般情况下，不需要像大酒楼渠道那样过五关斩六将，有时只要搞定老板或者老板娘就可以做成第一单； 　　2、 小餐饮相对比较集中，但送货难度以及运输成本相应上升； 　　3、 小餐饮渠道的产品使用忠诚度远远不如大酒楼渠道，需要经常维护和把握信息； 　　4、 小餐饮对价格的敏感度和质量的敏感度比大酒楼更高。 　　二、小餐饮渠道的开发： 　　1、 开发计划的要点： 　　（1）、人员。其实，小……

摘要：　　大学的时候，我就开始自己买些小东西来再转卖给学生赚些钱，大学毕业后，我选择了自己创业…… 　　我是个清爽、俊秀的大男孩。平时很喜欢休闲的装扮。 　　我毕业已经有半年多的时间了，现在，我在家乡自己开了一家食品店，每天的生意还不错，平均下来每天可以有100多元的纯收入。 　　2008年的春节刚过节，许多人还在和家人团聚的时候，我自己一人就来我到的小餐馆，开始营业。 　　大学时，我就对韩味很感兴趣，但那时纯粹是因为喜欢吃。大学毕业后，我决定在家乡开了一餐馆，以韩国美食为主。 　　现在，我的小店人气越来越好了，相信在不久的将来我一定可以开更大的餐馆，实现我的人……

摘要：创业，是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的，发现并把握机遇只是创业的一个重要部分，创业包括创造价值、创建并经营一家新 的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，来提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程。　　一、进行理性创业　　创业，一定要理性思考，弄清以下几个方面的问题：一是创业的盈利模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源；二是要做最糟糕情况下的运 营预算，而不是以理想的数据来做预测，要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高，出现问题时就会措手不及；三是要有整合资源的能力，初次创业要"整合一切可……